传统的职能式人力资源管理部门的设置,可以使人力资源管理工作的分工比较明确,有利于经验的积累。但是同时也存在一系列问题:
①容易使各个职能的衔接脱钩,不利于发挥人力资源管理的整体效应;
②没有真正以客户为导向,不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。
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