以下是监理单位质量管理主要内容的有()。

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1、建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任；
2、严格事前、事中和事后的质量控制措施，见“监理工作制度”
3、严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；
4、结合工程特点，会同业主确定工程项目的质量要求和标准；
5、组织各专业监理工程师认真核对工程项目的设计文件是否符合相应的质量要求和标准，其内容是否完整，深度能否满足施工和材料设计定货要求，并根据需要提出监理审核意见，督促设计单位解决，并上报业主。



扩展资料
负责组织重要工序及部位的隐检，核查分项、分部工程质量。对施工单位提交的“隐蔽工程验收单”和“工程报验单”签署监理意见，与质监部门共同验收合格后方可进行下道工序的施工。对分部工程由总监理工程师签署“分部工程验收监理核验意见”，并上报业主。
组织各专业监理工程师对单项工程进行竣工予验收，签署相应的质监报告和予验收监理意见，上报业主。协助业主会同设计、施工单位和质监部门对工程进行正式竣工验收，验收合格后办理移交手续审核竣工图和其他工程技术文件资；。
参考资料来源：搜狗百科——建筑工程监理的“三大控制”

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