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工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。


A、人员机动、组织灵活
B、多方指导、辅助决策
C、权力集中、职责分明
D、横向联系、信息流畅

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直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速,但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

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