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()的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或者因工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时采用。


A、成本加固定费用合同
B、成本加固定比例费用合同
C、成本加奖金合同
D、最大成本加费用合同

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成本加固定费用合同:(1)直接成本实报实销,固定报酬作为管理费及利润;(2)开始估计不准,可能变化不大的,采用此合同;(3)为了尽快得到酬金,承包商会尽力缩短工期。成本加固定比例费用合同:(1)报酬随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本;(2)初期很难描述工作范围、工期紧迫时,采用此合同。成本加奖金合同:(1)先规定一个成本底点和顶点;(2)承包商在顶点以下的,可得到奖金,超过顶点则要罚款;在底点之下,可加大酬金值;(3)在招标时,当图纸不充分,仅能估算指标时,采用此合同。最大成本加费用合同:(1)当设计达到可以报总价的深度,投标人报成本总价和固定酬金;(2)如实际成本超过规定的成本总价,由承包商承担所有的额外费用。

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