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能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、决策、执行、检查等职责的组织工具是( )。


A、管理职能分工表
B、组织结构图
C、工作任务分工表
D、工作流程图

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本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理是由多个环节组成的过程,包括:提出问题、策划、决策、执行、检查,这些组成管理的环节就是管理的职能。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。

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