建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:
(1)缺乏进度计划系统的观念;
(2)缺乏动态控制的观念;
(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。为顺利实施建设工程项目的进度控制,管理者应当强化这些管理理念。
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