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为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理理念。


A、与供方互利
B、系统方法
C、动态控制
D、多方案比选
E、以顾客为关注焦点

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建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:
(1)缺乏进度计划系统的观念;
(2)缺乏动态控制的观念;
(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。为顺利实施建设工程项目的进度控制,管理者应当强化这些管理理念。

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