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施工成本控制的步骤包括( )。


A、按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较
B、对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因
C、确定原因之后对责任者提出处罚建议
D、确定纠偏对象,采取有针对性的纠偏措施
E、对工程进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果

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本题考核的是1Z202052掌握施工成本控制的步骤。必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取设当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现,具体步骤如下。
(1)比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项比较,发现施工成本是否已超支。
(2)分析。是施工成本控制的核心。
(3)预测。
(4)纠偏。施工成本控制中最具实质性的一步,只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。
(5)检查。

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