项目管理目标责任书的内容包括（）。

A、项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标
B、项目应急事项和突发事件处理的原则和方法
C、项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则
D、缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求
E、项目索赔的预设流程及相关索赔文件的证据收集方式

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项目管理目标责任书的内容：

（1）项目管理实施目标。

（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分。

（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标。

（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求。

（5）项目所需资源的获取和核算办法。

（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项。

（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险。

（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法。

（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法。

（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则。

（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法。

（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法。

（13）缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。

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