发展中国家国际化经营的动因包括四个:寻求资源;寻求市场;寻求效率;寻求现成资产。 该企业是看到了越南家电消费尚处于起步期,发展前景看好,同时又有我国与东盟建立自由贸易区这一契机,而将在国内过剩的生产能力转移到越南,这属于寻求市场,以消化过剩的生产能力。
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