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在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()


A、项目经理办公室
B、采购管理部
C、各子项目管理部
D、预算管理部

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一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部(图2Z101022-5)。
在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一...

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