绝对的人力资源过剩状况主要发生在企业经营萎缩时期,这时过剩人员的处置成为企业能否度过萧条期的关键因素之一。具体的应对措施有:
①扩大经营规模,或者开拓新的增长点;
②永久性的裁员,或者辞退员工;
③提前退休;
④冻结招聘;
⑤缩短工作时间,工作分享或降低员工的工资;
⑥对富余员工实行培训。
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