矩阵制组织结构的优点包括:
①打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,加强了管理部门之间的纵向和横向联系;
②有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;
③把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的工作能力,提高技术水平和管理水平;
④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,资源共享,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。
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