仁和公司是一家生产电灯的民营企业，2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而，在2010年由于种种原因的存在，使得该战略无法继续下去。为此公司发生了如下四种情况，其中可能的原因包括( )。

---

---

---

本题考核战略失效的原因。战略失效的原因包括：
(1)企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望（选项D正确）；
(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；
(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；
(4)用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守（选项A正确）；
(5)公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误：
(6)企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等（选项B正确）。

以上为百科题库网整理的关于"仁和公司是一家生产电灯的民营企业，2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而，在2010年由于种种原因的存在，使得该战略无法继续下去。为此公司发生了如下四种情况，其中可能的原因包括( )。"试题答案及解析，如想学习更多其他类竞赛题，欢迎访问www.baiketk.com查看搜索更多相关信息。

转载请注明：百科题库网https://www.baiketk.com/q_Ed9CM7mf8gxKuFeffk7FbE.html