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来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括()。


A、全面质量控制
B、全过程质量控制
C、全员参与质量管理
D、全方位质量控制
E、全社会质量控制

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质量管理,人人有责四一切1. 一切为用户着想产品生产就是为了满足用户的需要。因此,企业应把用户看作是自己服务的对象,也是为人民服务的具体内容。为了保持产品的信誉,必须树立质量第一的思想,在为用户提供物美价廉的产品的同时,还要及时地为用户提供技术服务。2. 一切以预防为主一切以预防为主全面质量管理强调事前预防,事前把所有可能出现的差错和可能遇到的风险等进行系统的识别、评价,并进行防差错设计,将所有的差错、风险消灭在事前。全面质量管理强调事中预防,事中进行持续的监视、测量、反馈和对问题的及时调整,将所有的差错、风险消灭在萌芽状态。第一次就把事情做对,永远是成本最低的。好的产品是设计和生产出来的,不是检验出来的。3. 一切用数据说话“一切用数据说话”就是用数据和事实来判断事物,而不是凭印象来判断事物。收集数据要有明确的目的性。为了正确地说明问题,必须积累数据,建立数据档案。收集数据以后,必须进行加工,才能在庞杂的原始数据中,把包含规律性的东西提示出来。加工整理数据的第一步就是分层。分层在全面质量管理中具有特殊的重要意义,必须引起我们的重视。

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