产品事业部制组织结构的缺点有:(1)各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦;(2)各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费;(3)若产品事业部数量较大,则难以协调;(4)若产品事业部数量较大,事业部的高级管理层会缺乏整体观念。选项D是产品事业部制组织结构的优点。
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