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目标管理法的优点(   )。


A、有效性
B、,目标管理法启发了员工的自觉性,调动了员工的积极性
C、目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
D、目标管理法较为公平
E、管理成本低

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目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定,需要上下级共同沟通商定,这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。

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