以项目为主要任务形式的企业应采用()组织结构。

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矩阵型组织结构即矩阵制,于20世纪50年代开始出现,又称规划——目标结构。矩阵制是由专门从事某项工作的项目小组发展而来,这一组织结构是在直线职能制基础上,增设了横向的项目管理系统,两者结合组成了若干小组。矩阵制适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。

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