上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。施工成本管理要在保证工期和质量的情况下,寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括( )。

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本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理的任务。施工成本管理的任务和环节主要包括(排序题):①施工成本预测;②施工成本计划;③施工成本控制;④施工成本核算;⑤施工成本分析;⑥施工成本考核。

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