组织在进行人力资源规划的过程中,需要回答三个重要问题:①组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么?进而言之,组织所需要的人员数量是多少?这些人员的构成及其相关要求是什么;②组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的?这些人力资源供给与组织未来的人力资源需求在数量和类型上适应吗?③对组织未来的人力资源需求和供给加以比较之后得到的结果是什么?组织应当通过哪些方式来达到自己在未来的人力资源供需平衡?
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