CW集团2006年第二季度业绩发布会上，CW的新老领袖一齐上阵，因为CW集团远没有达到三年前预定的目标。CW除计算机以外的业务全面出现亏损，仅仅电脑业务前两个季度亏损就达8600万元。CW集团的状况是传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，这种状态下若不进行变革则面临破产的危机，集团领袖决定实施新的战略变革。从战略变革的时机选择来看，CW的此次变革属于（　）。

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危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。CW若不进行变革则面临破产，这时已经存在根本性的危机，所以此次变革属于危机性变革。

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