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矩阵制组织结构是按职能划分部门和按()划分部门两种方法结合使用所形成的。


A、地区
B、顾客
C、过程
D、项目

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矩阵型组织结构即矩阵制,由专门从事某项工作的项目小组发展而来。它的特点是,依据职能划分部门和依据产品(项目)划分部门所组成的形似矩阵的组织结构。矩阵结构在直线职能制基础上,增设了横向的项目管理系统,两者结合组成了若干小组。小组的成员既隶属于各自的职能部门,又接受小组领导的直接指挥。

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