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根据《建设工程项目管理规范》(GB/50326-2017),项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解②明确项目需求和项目管理范围③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工④规定项目管理措施⑤编制项目资源计划⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是()【教材新改】


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项目管理规划大纲的编制工作程序编制工作程序如下: 
(1)明确项目需求和项目管理范围。 
(2)确定项目管理目标。 
(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解。 
(4) 确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。 
(5) 规定项目管理措施。 
(6) 编制项目资源计划。 
(7)报送审批。 

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