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调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等是对( )进度纠偏措施的描述。


A、组织
B、管理
C、经济
D、技术

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本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。控制项目目标的主要措施:①组织措施;②管理措施;③经济措施;④技术措施。组织措施是最重要的措施,诊断建设工程的项目管理,首先应分析组织方面存在的问题。

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