甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

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本题考核的知识点是“预算与预算控制”。零基预算(Zero-based budg-eting)是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。该题目中的乙化肥厂属于全新的公司,没有之前的预算基础可以利用,所以编制零基预算。

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