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企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。


A、各部门的负责人
B、不相容岗位
C、部门负责人与员工
D、各部门员工

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企业应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的不相.容岗位相互分离、制约和监督。投资业务不相容岗位至少应当包括:①投资项目的可行性研究与评估;②投资的决策与执行;③投资处置的审批与执行;④投资绩效的评估与执行。

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