某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。
A、M 型组织结构
B、战略业务单位组织结构
C、H 型结构
D、矩阵制组织结构
B、战略业务单位组织结构
C、H 型结构
D、矩阵制组织结构
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控股企业/控股集团组织结构（H 型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。
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