在项目目标动态控制的工作程序中，第二步的工作内容是（   ）。

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第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：

1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；

2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；

3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

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