理论上的方法：制度控制，定额控制，指标控制，价值工程和挣值法等
实际操作起来都不好明确操作性。。。对施工企业来说，挣值法实用不错，但用起来比较麻烦
对于甲方业主，其实就控制两个，合同价款和施工过程中的变更。。
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