_______的分析是各职能部门的专职人员对所属部门的工作和成果进行的分析。

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内容来自用户:1525吴春萍

对企业内部各个部门的职能分析及评价首先，我们先引入公司的概念。企业是以盈利为目的，从而进行知识创造开发、各类模型设计、经营方案策划、产品制造经营，为社会提供产品和服务的经济组织。
有定义可知，公司的主要目的在于盈利，如何使得公司正确平稳的运行，并获得最大的盈利应该是最重要的指标。但是，我们知道公司内并不是所有的部门都能实现盈利的，但是，他们仍然对公司的发展起到了不可或缺的作用。
下面，
我们来看一下公司的组成部分
公 司｜
董 事 长 （ 董 事 会 ）｜

监｜查｜部｜

综合管理部｜办公室｜人力资源管理部｜
　审计部｜　物业管理服务｜客户营销部｜
风险投资部｜保 卫 部｜
以下为对于各部门的职能以及各部门负责人职能的解释
综合管理部：　　办公室工作职责　1、负责制定试行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；　　2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；　　3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映；　　4、负责为行领导办公提供服务；　　5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理；6、负责承担新闻发言人的工作；　7、负责行领导交办的其它工作。　　财务计划部：　　信贷管理部：　　客户营销部：　　保卫部：

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