项目总承包管理模式与项目总承包模式的不同之处在于 ( )
A、其不直接进行设计与施工，而是将其全部分包出去，专心致力于建设工程管理
B、其不算是总分包关系
C、可以委托多家监理单位实施监理
D、对设计或施工单位没有指令权
B、其不算是总分包关系
C、可以委托多家监理单位实施监理
D、对设计或施工单位没有指令权
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项目总承包管理与项目总承包的不同之处在于：前者不直接进行设计与施工，没有自己的设计和施工力量，而是将承接的设计和施工任务全部分包出去，他们专心致力于建设工程管理；后者有自己的设计、施工实体，是设计、施工、材料和设备采购的主要力量。
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