甲公司管理层希望在投资前了解能否成功实施进军汽车制造业的战略,属于战略可行性的评估。评估战略可行性有3种方法:资金流量分析、盈亏平衡分析和资源配置分析。选项D属于评估战略适宜性后进行战略筛选的方法(情景分析法、评级和评分法、决策树法)。
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