组织内部的利益冲突易产生项目风险，企业管理项目的常用组织结构是矩阵管理法，在矩阵管理法中主要的参与者有( )。
A、公司的董事长
B、执行项目工作的借入职员
C、指导项目工作的项目经理
D、借入职员的其原来所属部门的部门经理
B、执行项目工作的借入职员
C、指导项目工作的项目经理
D、借入职员的其原来所属部门的部门经理
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其他
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按照矩阵管理法，参与者主要有三类：
(1)执行项目工作的借入职员；
(2)指导项目工作的项目经理；
(3)借入职员的其原来所属部门的部门经理。
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