企业组织结构形式的选择主要考虑以下因素(    )。

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一、战略和环境因素
1、企业战略目标；如企业为未来考虑增设的部门。
二、文化和人为因素
1、企业文化和老板的文化。如老板对哪方面不熟就会增加这方面人员。
2、政治因素。如政府原因成立的部门。
三、技术因素
1、企业规模。规模大，机构就多。
2、产品生产工艺或任务的复杂性程度。由于产生工艺变化就会造成生产组织结构的变化。
3、生产模式。是协作生产方式还自制方式。

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