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大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。


A、编制各层(各级)进度计划
B、分析和论证目标实现的可能性
C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D、明确进度控制的措施

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在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。

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