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下列各项属于公平理论的应用的是()。


A、一份工作对员工极具挑战性和吸引力,员工能从工作本身得到快乐,也许员工就不会太在意薪酬的高低
B、如果期望和工具都很低,那么即使报酬的效价很高,动机也会很弱
C、工作丰富化的管理措施
D、确保不同的员工的投入/产出比大致相同

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公平理论在管理上的应用有:
①根据员工对工作和组织的投入给予更多报酬,并确保不同的员工的投入/产出比大致相同,以保持员工的公平感;
②因为公平感是员工的主观感受,应经常注意了解员工的公平感。对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬。

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