关于矿山工程调度工作的做法,不正确的是()。
A、交用期紧迫的工程应优先协调、安排
B、危及工程质量的行为及时汇报有关领导
C、进度、劳力安排等事务决策,由碰头会决定
D、需要调度作业计划应经主管技术部门同意
B、危及工程质量的行为及时汇报有关领导
C、进度、劳力安排等事务决策,由碰头会决定
D、需要调度作业计划应经主管技术部门同意
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矿山施工调度工作的基础是施工作业计划和施工组织设计,因此调度部门一般无权改变作业计划的内容,需要改变作业计划时,应经技术部门同意进行调度;矿山工程施工调度原则,其中之一是重点工程和竣工工程优先于一般工程、交用期限迟的工程服从于交用期限早的工程、小型或结构简单的工程服从于大型或结构复杂的工程;矿山工程调度的基本手段是掌握现场第一手资料,并熟悉各个施工具体环节,对于一般事务决策,采取在队长(班组长)碰头会进行讨论解决,对于危及工程质量和安全的行为,应当机立断及时纠正或制止,对于安全隐患,必须及时处理和汇报。对危及质量、安全的行为和对安全隐患的处理方法不同,前者应果断处理,后者应汇报后正确处理。
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