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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()


A、分析和论证进度目标
B、跟踪检查进度计划执行情况
C、确定进度目标
D、编制进度计划
E、采取纠偏措施

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建设工程项目进度控制包括:进度目标的分析和论证。其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;进度计划的跟踪检查与调整。它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

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