进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因,通常有以下方面的措施:
1.对引起进度拖延的原因采取措施;
2.投入更多的资源加速活动;
3.采取措施保证后期的活动按计划执行;
4.分析进度网络,找出有工期延迟的路径;
5.征得业主的同意后,缩小工程的范围,包括减少工作量或删去一些工作包(或分项工程);
6.改进方法和技术,提高劳动生产率;
7.采用外包策略,让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。
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