工程项目目标控制的经济措施包括项目管理人员收集、加工、整理工程经济信息和数据，对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸方面的可行性分析，对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，对工程概预算进行审核，编制资金使用计划，对工程付款进行审查等。
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