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甲公司是一家电力公司,原来是以煤炭为主要发电能源,现打算发展风能业务,甲公司对其业务状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的是(  )。


A、甲公司具有多年的办电经验及良好客户关系,国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会,应采用SO战略
B、甲公司风电产业所占市场份额较少,有许多潜在进入者进入,应采用WO战略
C、甲公司风电产业开发经验不足,具有良好的外部环境和政策支持,应采用WT战略
D、甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力,但甲公司风电储备资源不足,应采用ST战略

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甲公司风电产业所占市场份额较少(W),有许多潜在进入者进入(T),应采用WT战略,所以选项B错误。

甲公司风电产业开发经验不足(W),具有良好的外部环境和政策支持(O),应采用WO战略,所以选项C错误。

甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力(S),但甲公司风电储备资源不足(W),所以选项D错误。
【提示】SWOT代表的是优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T),是针对内部条件和外部环境的综合分析。

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