一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是( )。

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不存在违规的事项。具体要对照你的合同具体条款进行鉴别。
1、合同计价方式有三种，
一种是单价合同，当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确具体的予以规定时候，可采用单价合同，不足是业主需要核实工程量的协调任务繁重。分外固定单价合同和变动单价合同。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不大的项目。
第二种是总价合同，总价包干，分外固定总价合同和变动总价合同。固定总价合同属于包死价，但承包商承担较大风险，即价格风险、工作量风险；适用于工程量小、工期短，条件稳定、设计详细、结构技术简单的项目。变动总价合同则按照时价调整，对于业主控制投资有风险，可以约定合同价款调整范围。总价合同一般是在施工图设计完成、任务范围明确，条件清楚后才采用总价合同。设计花费时间长、开工时间晚。承包商一般承担风险较大。
第三种是成本加酬金合同，也就是成本补偿合同。合同签订时候，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。风险主要由业主承担。适用于工程复杂、技术方案不能预先确定如研究开发性质的工程项目，还有时间紧迫的抢险救灾工程。优点是可以分段施工缩短工期、调整承包商积极性、业主较深介入。一般有成本加固定费用合同，但如设计变更或增加新项目直接费超过原估算成本的一定比例比如百分之十时候固定报酬也要增加。成本加固定比例费用合同，则不利于缩短工期和降本，一般在工程初期很难描述工作范围和性质或者工期紧迫，无法按照常规编制招标文件招标时采用。成本加奖金合同，根据报价书中的成本估算指标制定的，规定一个低点和顶点。招标时，当图纸规范等准备不充分，不能确定合同价格，仅估算指标时候可以采用这种形式。最大成本加费用合同，成本总价合同基础上加固定酬金费用，设计深度达到可以报总价的深度，投标人报工程成本总价，和一个固定的酬金包括了各项管理费、风险费和利润，实际成本超过合同规定，则由承包商承担额外费用。如节约成本，则节约部分可约定归谁活着共享。在非代理型（风险型）CM模式合同就采用这种。当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包单位或者CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。
2、建设投资里面分了设备及工器具购置费、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设利息、固定资产投资。工程量变更履行现场签证等手续，比如设计局部修改、增加的价差、隐蔽工程量增加的费用、措施费及返修费用等。
3、预备费里面一般分基本预备费和涨价预备费。
基本预备费是指在初步设计及概算内难以预料的工程费用，主要包括：
 ①在批准的初步设计范围内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用；设计变更、局部地基处理等增加的费用。
 ②一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用，实行工程保险的工程项目费用应适当降低。
 ③竣工验收时为鉴定工程质量，对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用。
 基本预备费一般用建筑安装工程费用、设备及工器具购置费和工程建设其他费用三者之和乘以基本预备费率进行计算。基本预备费率一般按照国家有关部门的规定执行。
涨价预备费。涨价预备费也称为价差预备费，它是指建设项目在建设期内由于价格等变化引起工程造价变化的预留费用。其费用内容包括人工、设备、材料和施工机械的价差费，建筑安装工程费及工程建设其他费用调整，利率、汇率调整等所增加的费用。

所以说啊，竣工决算比合同价控制在15%以内应该说是合理的。实践中往往更高。

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