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根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是( )。


A、进行项目目标分解
B、收集项目目标的实际值
C、进行目标的计划值与实际值比较
D、确定各种资源投入量

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项目目标动态控制的工作程序如下:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:

(1)收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等;
(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

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