矩阵制组织结构的缺点是:
①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;
②当工作发生差错时,也不易分清责任;
③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。
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