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甲公司是一家水下机器人的开发和制造企业,面对复杂的外部环境和组织因素,需要分析内外部环境的影响,以确定企业在市场中所处的地位。为此最恰当的分析法是( )。


A、PEST分析
B、SMART分析
C、SWOT分析
D、5P战略分析

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企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。主要针对的是内外部环境分析,因此最恰当的方法是SWOT分析。

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