施工项目管理规划大纲的编制依据除包括标准、规范与规定文件、发包人与项目管理公司或总承包人签订的合同外，还有(  )。

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施工项目管理规划大纲是对招标文件的响应，应满足发包人的要求，所以要依据招标文件，对招标文件提供的信息和资料进行分析。另外，施工项目管理规划大纲还要满足承包人竞争和交易的需要，为中标后的项目管理提出目标和构思，所以要依据可行性研究报告中所提供的工程现场情况以及有关市场信息等。

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