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以下有关内部发展战略缺点的说法中,错误的有(  )。


A、风险较低
B、成本增速较慢
C、从一开始就缺乏规模经济
D、进入新市场可能要面对非常高的障碍

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企业采取内部发展战略的动因:

(1)开发新产品的过程使企业能深刻地了解市场及产品;

(2)不存在合适的并购对象;

(3)保持统一的管理风格和企业文化;

(4)为管理者提供职业发展机会;

(5)代价较低,因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额;

(6)并购通常会产生隐藏的或无法预测的损失,而内部发展不太可能产生这种情况;

(7)这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法;

(8)可以有计划地进行,容易从企业获得财务支持,并且成本可以按时间分摊;

(9)风险较低(选项A错误);

(10)内部发展的成本增速较慢(选项B错误)。

内部发展的缺点:

(1)与并购市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,这可能会激化某一市场内的竞争;

(2)企业不能接触到其他企业的知识及系统,这可能更具风险;

(3)从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应(选项C正确);

(4)当市场发展非常快时,内部发展显得过于缓慢;

(5)进入新市场可能要面对非常高的障碍(选项D正确)。

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