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铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制,其主要工作内容是( )。


A、确定计划目标成本
B、进行责任成本分解
C、进行成本核算
D、进行成本分析
E、进行成本考核

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13、项目建议书被批准后正式立项,应紧接成立项目法人,负责资金筹措、建设实施等。( 错 )

22、工程施工质量计划的编制主体是施工承包企业。同时,施工承包企业对其分包出去的子项目负有指导、审核及质量连带责任。( 对)

14、规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一。( 错)

11、“成本加酬金”的支付方式仅适用于开工前对工程内容尚不十分明确的项目,该方式不利于激励承包方控制施工成本。( 对)

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