成本分析模式中,目标现金持有量包括机会成本、管理成本和短缺成本。机会成本是企业持有现金而付出的代价,管理成本是企业拥有现金而发生的管理费用,短缺成本是因缺乏必要的现金,不能应付业务开支的需要,而使企业蒙受的损失为此付出的代价。
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