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下列( )属于项目目标动态控制的准备工作的内容。


A、收集项目目标的实际值
B、确定目标控制的计划值
C、计划值与实际值的比较
D、项目目标的调整

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本题考核的是1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的程序:
第一步,准备工作:将项目的目标进行逐层分解,以确定用于目标控制的计划值。
第二步,动态控制:①收集项目目标的实际值;②定期进行项目目标计划值和实际值的比较;③通过计划值和实际值的比较,若有偏差则采取纠偏措施。
第三步,若有必要,则进行项目目标的调整。

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