施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

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本题考核的是1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表，首先应该对项目实施的各阶段管理任务进行项目分解，然后确定项目经理、各主管工作部门和主管人员的工作任务。在工作任务分工表中，应明确各项工作任务由哪个工作部门(个人)负责，由哪些工作部门(个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。这里需要注意其中隐含着一个先后顺序。

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